siloing departments
Paghihiwalay ng mga departamento
siloing data
Paghihiwalay ng data
siloing information
Paghihiwalay ng impormasyon
the siloing of data across departments has created significant communication barriers within the organization.
Ang paghihiwalay ng data sa iba't ibang departamento ay nagmula sa mga malalaking hadlang sa komunikasyon sa loob ng organisasyon.
corporate siloing often leads to duplicated efforts and wasted resources.
Ang corporate siloing ay madalas nagdudulot ng mga duplikadong pagpapanginabang at pagbubuwis ng mga mapagkukunang yaman.
breaking down siloing between marketing and sales can improve overall company performance.
Ang pagbubuo ng siloing sa pagitan ng marketing at pagbebenta ay maaaring mapabuti ang pangkabuuang pagganap ng kumpanya.
the siloing effect in large companies prevents the free flow of innovative ideas.
Ang epekto ng siloing sa mga malalaking kumpanya ay nagmamangha sa libreng pagdaloy ng mga mapagkukunang ideya.
we need to address the siloing issue to foster better cross-functional collaboration.
Kailangan namin i-address ang problema ng siloing upang mapabuti ang pagkakasunduan sa pagitan ng mga cross-functional.
siloing of knowledge creates inefficiencies in research and development.
Ang paghihiwalay ng kaalaman ay nagmamana ng mga kawalan ng kahusayan sa pananaliksik at pag-unlad.
the organization suffered from severe departmental siloing that hindered strategic alignment.
Ang organisasyon ay nangalat sa seryo ng departmental siloing na nagmamangha sa pagkakasunduan sa estratehiya.
vertical siloing within the hierarchy limits information sharing between levels.
Ang vertical siloing sa loob ng hierarkiya ay nagmamay-ari ng mga limitasyon sa pagbabahagi ng impormasyon sa pagitan ng mga antas.
siloing practices in this industry have become a major obstacle to digital transformation.
Ang mga praktika ng siloing sa industriya na ito ay naging isang pangunahing hadlang sa digital transformation.
the siloing mentality among team leaders must change for the company to remain competitive.
Ang mentalidad ng siloing sa mga pinuno ng grupo ay kailangang baguhin upang mapanatili ng kumpanya ang kompetitibo.
avoiding siloing requires deliberate efforts to create interconnected workflows.
Ang pagiwas sa siloing ay kailangan ng malalangaw na mga pagsisikap upang lumikha ng mga interconnected workflows.
cross-departmental silos often emerge when teams focus too narrowly on their own metrics.
Ang cross-departmental silos ay madalas lumalabas kapag ang mga grupo ay nakatuon nang masyadong malapit sa kanilang sariling mga metric.
siloing departments
Paghihiwalay ng mga departamento
siloing data
Paghihiwalay ng data
siloing information
Paghihiwalay ng impormasyon
the siloing of data across departments has created significant communication barriers within the organization.
Ang paghihiwalay ng data sa iba't ibang departamento ay nagmula sa mga malalaking hadlang sa komunikasyon sa loob ng organisasyon.
corporate siloing often leads to duplicated efforts and wasted resources.
Ang corporate siloing ay madalas nagdudulot ng mga duplikadong pagpapanginabang at pagbubuwis ng mga mapagkukunang yaman.
breaking down siloing between marketing and sales can improve overall company performance.
Ang pagbubuo ng siloing sa pagitan ng marketing at pagbebenta ay maaaring mapabuti ang pangkabuuang pagganap ng kumpanya.
the siloing effect in large companies prevents the free flow of innovative ideas.
Ang epekto ng siloing sa mga malalaking kumpanya ay nagmamangha sa libreng pagdaloy ng mga mapagkukunang ideya.
we need to address the siloing issue to foster better cross-functional collaboration.
Kailangan namin i-address ang problema ng siloing upang mapabuti ang pagkakasunduan sa pagitan ng mga cross-functional.
siloing of knowledge creates inefficiencies in research and development.
Ang paghihiwalay ng kaalaman ay nagmamana ng mga kawalan ng kahusayan sa pananaliksik at pag-unlad.
the organization suffered from severe departmental siloing that hindered strategic alignment.
Ang organisasyon ay nangalat sa seryo ng departmental siloing na nagmamangha sa pagkakasunduan sa estratehiya.
vertical siloing within the hierarchy limits information sharing between levels.
Ang vertical siloing sa loob ng hierarkiya ay nagmamay-ari ng mga limitasyon sa pagbabahagi ng impormasyon sa pagitan ng mga antas.
siloing practices in this industry have become a major obstacle to digital transformation.
Ang mga praktika ng siloing sa industriya na ito ay naging isang pangunahing hadlang sa digital transformation.
the siloing mentality among team leaders must change for the company to remain competitive.
Ang mentalidad ng siloing sa mga pinuno ng grupo ay kailangang baguhin upang mapanatili ng kumpanya ang kompetitibo.
avoiding siloing requires deliberate efforts to create interconnected workflows.
Ang pagiwas sa siloing ay kailangan ng malalangaw na mga pagsisikap upang lumikha ng mga interconnected workflows.
cross-departmental silos often emerge when teams focus too narrowly on their own metrics.
Ang cross-departmental silos ay madalas lumalabas kapag ang mga grupo ay nakatuon nang masyadong malapit sa kanilang sariling mga metric.
Galugarin ang madalas na hinahanap na bokabularyo
Gusto mo bang matutunan ang bokabularyo nang mas episyente? I-download ang DictoGo app at mag-enjoy sa mas maraming features para sa pag-memorize at pag-review ng bokabularyo!
I-download ang DictoGo Ngayon