dealing with uncoachability
menangani ketidakmampuan untuk dilatih
recognizing uncoachability
mengenali ketidakmampuan untuk dilatih
complete uncoachability
ketidakmampuan untuk dilatih secara keseluruhan
overcoming uncoachability
mengatasi ketidakmampuan untuk dilatih
deep-seated uncoachability
ketidakmampuan untuk dilatih yang mendalam
uncoachability trait
ciri ketidakmampuan untuk dilatih
uncoachability sign
tanda ketidakmampuan untuk dilatih
athlete uncoachability
ketidakmampuan untuk dilatih pada atlet
team uncoachability
ketidakmampuan untuk dilatih dalam tim
understanding uncoachability
mengerti ketidakmampuan untuk dilatih
the uncoachability of certain athletes can be traced to deep-seated psychological barriers.
Ketidakmampuan beberapa atlet untuk diajari dapat ditelusuri hingga penghalang psikologis yang mendalam.
his uncoachability became evident when he consistently ignored constructive feedback.
Ketidakmampuannya untuk diajari menjadi jelas ketika dia terus-menerus mengabaikan umpan balik yang konstruktif.
the team struggled with the uncoachability of its star player throughout the season.
Tim kesulitan menghadapi ketidakmampuan untuk diajari dari pemain bintangnya sepanjang musim.
uncoachability often stems from an inflated sense of self-importance.
Ketidakmampuan untuk diajari sering kali berasal dari rasa penting diri yang berlebihan.
recognizing uncoachability is the first step toward addressing behavioral issues.
Mengenali ketidakmampuan untuk diajari adalah langkah pertama dalam mengatasi masalah perilaku.
the uncoachability problem requires a multifaceted approach to resolve.
Masalah ketidakmampuan untuk diajari memerlukan pendekatan yang beragam untuk diselesaikan.
some executives display uncoachability that hinders organizational growth.
Beberapa eksekutif menunjukkan ketidakmampuan untuk diajari yang menghambat pertumbuhan organisasi.
uncoachability can manifest as resistance to authority and new ideas.
Ketidakmampuan untuk diajari dapat muncul sebagai penolakan terhadap otoritas dan ide-ide baru.
the coach identified clear signs of uncoachability during tryouts.
Pelatih mengidentifikasi tanda-tanda jelas ketidakmampuan untuk diajari selama masa uji coba.
overcoming uncoachability demands humility and willingness to learn.
Mengatasi ketidakmampuan untuk diajari membutuhkan sikap rendah hati dan kesediaan untuk belajar.
uncoachability in leadership roles can devastate team morale.
Ketidakmampuan untuk diajari dalam peran kepemimpinan dapat merusak semangat tim.
addressing uncoachability early prevents long-term organizational damage.
Mengatasi ketidakmampuan untuk diajari sejak dini mencegah kerusakan jangka panjang pada organisasi.
dealing with uncoachability
menangani ketidakmampuan untuk dilatih
recognizing uncoachability
mengenali ketidakmampuan untuk dilatih
complete uncoachability
ketidakmampuan untuk dilatih secara keseluruhan
overcoming uncoachability
mengatasi ketidakmampuan untuk dilatih
deep-seated uncoachability
ketidakmampuan untuk dilatih yang mendalam
uncoachability trait
ciri ketidakmampuan untuk dilatih
uncoachability sign
tanda ketidakmampuan untuk dilatih
athlete uncoachability
ketidakmampuan untuk dilatih pada atlet
team uncoachability
ketidakmampuan untuk dilatih dalam tim
understanding uncoachability
mengerti ketidakmampuan untuk dilatih
the uncoachability of certain athletes can be traced to deep-seated psychological barriers.
Ketidakmampuan beberapa atlet untuk diajari dapat ditelusuri hingga penghalang psikologis yang mendalam.
his uncoachability became evident when he consistently ignored constructive feedback.
Ketidakmampuannya untuk diajari menjadi jelas ketika dia terus-menerus mengabaikan umpan balik yang konstruktif.
the team struggled with the uncoachability of its star player throughout the season.
Tim kesulitan menghadapi ketidakmampuan untuk diajari dari pemain bintangnya sepanjang musim.
uncoachability often stems from an inflated sense of self-importance.
Ketidakmampuan untuk diajari sering kali berasal dari rasa penting diri yang berlebihan.
recognizing uncoachability is the first step toward addressing behavioral issues.
Mengenali ketidakmampuan untuk diajari adalah langkah pertama dalam mengatasi masalah perilaku.
the uncoachability problem requires a multifaceted approach to resolve.
Masalah ketidakmampuan untuk diajari memerlukan pendekatan yang beragam untuk diselesaikan.
some executives display uncoachability that hinders organizational growth.
Beberapa eksekutif menunjukkan ketidakmampuan untuk diajari yang menghambat pertumbuhan organisasi.
uncoachability can manifest as resistance to authority and new ideas.
Ketidakmampuan untuk diajari dapat muncul sebagai penolakan terhadap otoritas dan ide-ide baru.
the coach identified clear signs of uncoachability during tryouts.
Pelatih mengidentifikasi tanda-tanda jelas ketidakmampuan untuk diajari selama masa uji coba.
overcoming uncoachability demands humility and willingness to learn.
Mengatasi ketidakmampuan untuk diajari membutuhkan sikap rendah hati dan kesediaan untuk belajar.
uncoachability in leadership roles can devastate team morale.
Ketidakmampuan untuk diajari dalam peran kepemimpinan dapat merusak semangat tim.
addressing uncoachability early prevents long-term organizational damage.
Mengatasi ketidakmampuan untuk diajari sejak dini mencegah kerusakan jangka panjang pada organisasi.
Jelajahi kosakata yang sering dicari
Ingin belajar kosakata dengan lebih efisien? Unduh aplikasi DictoGo dan nikmati fitur penghafalan dan peninjauan kosakata yang lebih banyak!
Unduh DictoGo Sekarang