top underperformer
トップアンダーパーフォーマー
chronic underperformer
慢性的なアンダーパーフォーマー
serial underperformer
連続的なアンダーパーフォーマー
known underperformer
既知のアンダーパーフォーマー
an underperformer
アンダーパーフォーマー
the underperformer
アンダーパーフォーマー
underperformers list
アンダーパーフォーマーリスト
underperformer status
アンダーパーフォーマーの状態
after two quarters, the underperformer was placed on a performance improvement plan.
2四半期後、業績不振者は業績改善計画に配置されました。
the manager coached the underperformer with clear goals and weekly check-ins.
マネージャーは、明確な目標と毎週のチェックインで、業績不振者を指導しました。
hr documented the underperformer’s missed deadlines and quality issues.
人事部は、業績不振者の期限遅れと品質の問題を記録しました。
we reassigned the underperformer to a role better aligned with their strengths.
私たちは、彼らの強みに適した役割に業績不振者を再配置しました。
the team can’t afford to carry an underperformer during a critical release.
チームは、重要なリリース中に業績不振者を抱える余裕はありません。
leadership decided to address the underperformer early rather than wait for burnout.
リーダーシップは、燃え尽きるのを待たずに、早めに業績不振者に対処することを決定しました。
the underperformer received a formal warning after repeated policy violations.
業績不振者は、繰り返しのポリシー違反の後、正式な警告を受け取りました。
instead of blaming others, the underperformer took ownership and asked for feedback.
他の人を非難する代わりに、業績不振者は所有権を持ち、フィードバックを求めました。
the underperformer improved after targeted training and a lighter workload.
ターゲットを絞ったトレーニングとより少ない仕事量を経て、業績不振者は改善しました。
as a chronic underperformer, he struggled to meet even basic expectations.
慢性的な業績不振者である彼は、基本的な期待さえ満たすのに苦労しました。
the director refused to label her an underperformer without reviewing the data.
ディレクターは、データをレビューせずに彼女を業績不振者とみなすことを拒否しました。
to protect morale, the supervisor handled the underperformer privately and respectfully.
士気を守るため、監督は、業績不振者を個人的に敬意を持って扱いました。
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chronic underperformer
慢性的なアンダーパーフォーマー
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連続的なアンダーパーフォーマー
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アンダーパーフォーマー
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after two quarters, the underperformer was placed on a performance improvement plan.
2四半期後、業績不振者は業績改善計画に配置されました。
the manager coached the underperformer with clear goals and weekly check-ins.
マネージャーは、明確な目標と毎週のチェックインで、業績不振者を指導しました。
hr documented the underperformer’s missed deadlines and quality issues.
人事部は、業績不振者の期限遅れと品質の問題を記録しました。
we reassigned the underperformer to a role better aligned with their strengths.
私たちは、彼らの強みに適した役割に業績不振者を再配置しました。
the team can’t afford to carry an underperformer during a critical release.
チームは、重要なリリース中に業績不振者を抱える余裕はありません。
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リーダーシップは、燃え尽きるのを待たずに、早めに業績不振者に対処することを決定しました。
the underperformer received a formal warning after repeated policy violations.
業績不振者は、繰り返しのポリシー違反の後、正式な警告を受け取りました。
instead of blaming others, the underperformer took ownership and asked for feedback.
他の人を非難する代わりに、業績不振者は所有権を持ち、フィードバックを求めました。
the underperformer improved after targeted training and a lighter workload.
ターゲットを絞ったトレーニングとより少ない仕事量を経て、業績不振者は改善しました。
as a chronic underperformer, he struggled to meet even basic expectations.
慢性的な業績不振者である彼は、基本的な期待さえ満たすのに苦労しました。
the director refused to label her an underperformer without reviewing the data.
ディレクターは、データをレビューせずに彼女を業績不振者とみなすことを拒否しました。
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士気を守るため、監督は、業績不振者を個人的に敬意を持って扱いました。
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