| 複數 | yes-men |
a yes-man
順從者
being a yes-man
當一個順從者
yes-man behavior
順從者的行為
avoid a yes-man
避免順從者
was a yes-man
曾經是個順從者
no yes-man
不是順從者
yes-man attitude
順從者的態度
stop being a yes-man
停止當一個順從者
typical yes-man
典型的順從者
he's a classic yes-man, always agreeing with the boss.
他是一個典型的順從者，總是贊同老闆的意見。
don't be a yes-man; offer your own perspective.
不要當一個順從者；提供你自己的觀點。
the manager surrounded himself with yes-men to avoid criticism.
經理把自己團團圍繞著一群順從者，以避免批評。
we need people who challenge ideas, not just yes-men.
我們需要能挑戰想法的人，而不是一群順從者。
she refused to be a yes-man and spoke her mind at the meeting.
她拒絕當一個順從者，在會議上表達了自己的想法。
he's tired of working with a team of yes-men.
他厭倦了和一群順從者一起工作。
the company culture rewards loyalty, often creating yes-men.
公司的文化獎勵忠誠，往往創造出順從者。
it's frustrating to work with a group of yes-men who offer no dissent.
和一群不提出異議的順從者一起工作令人沮喪。
he warned her not to hire a yes-man for the position.
他警告她不要為這個職位僱用一個順從者。
the ceo values honest feedback, not just a team of yes-men.
執行長重視誠實的意見，而不是一群順從者。
being a yes-man might get you promoted, but it stifles innovation.
當一個順從者可能會讓你升職，但它扼殺了創新。
a yes-man
順從者
being a yes-man
當一個順從者
yes-man behavior
順從者的行為
avoid a yes-man
避免順從者
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曾經是個順從者
no yes-man
不是順從者
yes-man attitude
順從者的態度
stop being a yes-man
停止當一個順從者
typical yes-man
典型的順從者
he's a classic yes-man, always agreeing with the boss.
他是一個典型的順從者，總是贊同老闆的意見。
don't be a yes-man; offer your own perspective.
不要當一個順從者；提供你自己的觀點。
the manager surrounded himself with yes-men to avoid criticism.
經理把自己團團圍繞著一群順從者，以避免批評。
we need people who challenge ideas, not just yes-men.
我們需要能挑戰想法的人，而不是一群順從者。
she refused to be a yes-man and spoke her mind at the meeting.
她拒絕當一個順從者，在會議上表達了自己的想法。
he's tired of working with a team of yes-men.
他厭倦了和一群順從者一起工作。
the company culture rewards loyalty, often creating yes-men.
公司的文化獎勵忠誠，往往創造出順從者。
it's frustrating to work with a group of yes-men who offer no dissent.
和一群不提出異議的順從者一起工作令人沮喪。
he warned her not to hire a yes-man for the position.
他警告她不要為這個職位僱用一個順從者。
the ceo values honest feedback, not just a team of yes-men.
執行長重視誠實的意見，而不是一群順從者。
being a yes-man might get you promoted, but it stifles innovation.
當一個順從者可能會讓你升職，但它扼殺了創新。
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